艺术能让领导人跳出繁忙的每日忙碌扰嚷。看看绘画与其他形式的艺术，就能让人有新的观点。如果我真的细看一幅绘画，我看到了什么？如果我把眼前的事物与现在所面临的情境连结起来，这幅画会呈现什么新的观点？
虽然这点看起来似乎有点牵强，但想要将绘画与真实世界连结的时候，常常能挖掘出过去隐而不显的关系、令人惊喜的观点。像是耶鲁大学就发现，年轻的医生修过艺术史课程之后，诊断能力就大为精进。原因为何？因为欣赏艺术这件事，能让观者（不管是艺术家、医师或是CEO）感受到更丰富的复杂性，也就让我们能够更精确、有创意地去感受并理解这个世界。同时，也能让人了解自己目前的诠释只是许多可能世界观的其中之一。
想让艺术触发自己的反思，可以依循以下的步骤。而我最近的展出正可做为练习之用：
● 选择一幅绘画（或是其他任何艺术作品）。专注看着引起你兴趣的作品（可以是任何原因，像是喜欢、讨厌、甚至是因为不知名的原因）。
● 观察这幅画至少三分钟，勿半途而废或受到打扰。记得定时！你可能会觉得三分钟真是非常长。
● 强化自己「看见」的能力。描述一下这幅画：你看见了什么？观看的过程中，它有什么变化？在三分钟结束后，你看到了什么原来选择这幅画时没看到的东西？
● 问自己一些衔接不同事项的问题。这幅画揭露了什么新的观点？举例来说：目前的经济（或是公司、团队）局势，与这幅画有什么相像之处？这幅画里的复杂性，如何反映出最近公司横跨三个大陆的合并案所隐藏的复杂性？这幅画如何显露出我们在经济转型时所错过的商机？从中所浮现的见解，可能是你前所未曾预料。
与目的连结。有太多领导人都面临着「机会太多、但都没有意义」的问题。所问的问题，要能够回到自己认为有意义、有助于社会世界、能强化自己使命感的事情。举例来说，可以自问：我每天的工作是什么？我这辈子的工作是什么？同样地，在日记中反思一些世界领袖或思想流派的智慧话语，也有助于摆脱各种肤浅和狭隘的思绪。以下是我最喜欢的两则：
「专心聆听。你愈带着信念聆听心里的声音，就愈能听到外在的声响，而且没有恐惧。」
—道格•哈马绍（Dag Hammarskjöld）经济学家，联合国秘书长（1953–1961）
「正如他人，我们必须对自己的时代负责，不要成为历史的囚犯，而要塑造历史。」
—马德琳•欧布莱特（Madeleine Albright）美国国务卿（1997–2001）
从这些睿智的见解，可以提醒我们领导要有意义、而不只是「成功」而已；如果没有真正要达成的目标，任何策略都只是枉然。
不论你选择用哪个问题开始，都要让自己成为整个反思思绪的乘客、而非司机。定期反省自身，就能让你有勇气用不同的观点来看世界、用不同的方式来理解世界，并且用新的方法来领导。