小米口碑营销内部手册:参与感(小米终于开口!) 雷军亲笔作序,小米联合创始人黎万强著。揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。现象级热书!平均每12秒卖一本!互联网转型必读书!社会化营销圣经级读物!雷军、周鸿祎、蔡文胜、杨澜、李静等大咖口碑力荐!下面管理学书籍小编就带大家看下这本书为何如此畅销!
编辑推荐
◆小米终于开口!
◆读完本书你会发现,外界几乎所有关于小米的解读都是误读、误解、误判或者误会!
◆引爆出版界、财经界、IT界、科技界、营销界、投资界大震荡的现象级热书!
◆微博、微信、财经媒体、豆瓣、各大论坛,百万读者热议,好评如潮!
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◆全书四色印刷,特别选用90g高档东方书纸,内文包含46张海报级插图。
小米火了!不光是小米手机,就连小米联合创始人黎万强著的关于小米的书《参与感:小米口碑营销内部手册》也跟着大火了一把。当当、京东、亚马逊《参与感:小米口碑营销内部手册》已经连续两个月牢牢占据排行榜前列。在地面书店,该书也占据各大排行榜,在9月份开卷权威排行榜单上,再度杀入全国畅销书总榜,独扛经管类大旗。据记者了解到的消息,该书上市两个月销量已经突破30万册,平均每分钟都有读者在购买该书,高峰期12秒每本的销售速度,也刷新了畅销书近年来的最快销售记录。
“这本书也没有到多久,但是到了之后几乎都能进入前两名。”同时入围三家大型书店的榜单,可谓相当不易,往常来看这得有一个口碑累积的过程,而《参与感:小米口碑营销内部手册》从8月中旬上市之后,销量就一直名列前茅。机场书店店员告诉记者,该书在机场走得特别快,中间几次热卖至断货,上市以来一直是机场书店排行榜第一、第二的位置。在企业团购市场上,该书也表现不俗,超过168个行业团购学习该书,实打实是2014年企业团购第一书。在接受采访时,该书编辑程峰向记者介绍,企业团购的主要原因在于小米经验是完全可以复制的,比如把产品做到极致,把用户体验做好,用参与感三三原则进行社会化营销等经验,各种企业都可以学习。目前在国内企业界,已经有超过20多家企业复制小米模式,用雷军的说法是这些企业“成长极为迅猛”。
在出版业,普通图书的平均销量在六七千册左右。根据著名出版人、新经典文化副总裁黎遥的说法,中国图书大众市场每年有超过35万种新品上市,但每年只有不足2万种图书能突破2万册,破2万册的书便是中国图书市场上的“畅销书”。而在突破2万册的书中,只有600-700种能够越过2万向3万、5万迈进。而这几百种“畅销书”中,又只有不足100种能够越过10万册。相对于每年2万册的畅销书,《参与感:小米口碑营销内部手册》上市2个月就相当于其15年的销量,令人震惊。业内人士预测,以《参与感:小米口碑内部营销内部手册》的销售趋势,很快将会突破50万册,成为2014年国内第一本突破50万册的经管书。
《参与感》为什么这么火?著名企业家周鸿祎推荐该书时说:“在这个急剧变化的时代,每个人都可能OUT,唯有放空自己放下身段学习新的做事方法。原来的市场公关手法真的不灵了。”
内容推荐
翻开本书,就是翻开一个崭新的商业时代。 当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中…… 这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近,互动从未如此广泛深入。通过互联网,消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色,他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变,是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。
作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念,等等等等,通过一个个真实的小细节、小故事,将外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其独创
的“参与感三三法则”和盘托出。
作者简介
黎万强,小米科技联合创始人。2010-2012年,负责MIUI手机操作系统。2011年至今,任小米网负责人,负责小米的市场营销、电商和服务。原金山词霸总经理,曾任金山软件设计中心设计总监,建立了国内最早的软件用户体验设计团队。新营销旗手,参与感、手机控、F码、米粉节等互联网热词的创造者。
曾被《财富》评为“中国40岁以下的商界精英”,获得《第一财经周刊》评选的“2013中国商业创新50人”,获得光华龙腾奖2013年第九届“中国设计十大杰出青年”。
部分目录
序言
雷军:猪会飞的背后,参与感就是“台风”
参与感篇
互联网思维就是口碑为王/003
口碑的铁三角/011
参与感三三法则/017
产品篇
用户模式大于一切工程模式/025
优先处理浮出水面的需求/031
用户体验的核心是为谁设计/035
活动产品化,产品活动化/041
极致就是先把自己逼疯/045
产品第二,团队第一/049