身为主管，当然每个人都想当一个有人气、受欢迎的管理者，但主管的职责是维护公司的利益。
跟部下打成一片有致命的缺点，就是在上司和部员工之间左右为难。如果职员的要求都满足，则会跟上司的意见对立，反之则会惹恼职员，只是传达了上司的意见，会招致员工的反对。
这时最重要的就是，在开始时期明确自己的态度。如果上司的意图非常强烈，则不要受制于部下的意见，没必要的回应只能招来麻烦，开始阶段就要十分果断地否决。员工的意见不可能胜过上司的意见。
但这也不是在教你不分青红皂白地抹杀部下的意见。传达上司意见后，要注意听取对立的意见，但不要忙着附和。主管的作用就是员工与上司之间的桥梁。职场不是宣扬人道和培养人格的慈善机构。主管是培养战士的教官，并非孩子王。孩子王有以下特点：
- “孩子王”是感性的，判断的标准为“自己的好恶”。即将喜欢的人召在一起，讨厌的人逐出圈子外。
- “孩子王”手下的职员能力都差不多，并且不会招收比自己优秀的人。
- “孩子王”让不听自己话的人做屈辱性的事，再不听话则开始打压。
- “孩子王”经常炫耀“我是最强的人”，并希望听到周围人的回应。
- 如果有好吃的，则孩子王吃的最多，旁边拍马屁的人分一点，最后给带食物的人一点点。
- 如果与其他部门发生冲突，则让自己的部下去打，自己抢先逃跑。
“孩子王”往往会产生悲剧性的结果，只有小团体，经不住一点风浪，如果旁边有稍微出色的孩子王则立刻会被收买。被排挤的“孩子王”只好隐藏过去并低头过日子。如果您仔细观察，会发现公司里有很多这样的“孩子王”。