乍一看，管理者的工作似乎不需要富有活力。他只是坐在那里，对别人发号施令。但是，领导导向的管理者可不是这样。他们的主要职责是设定方向，并且协助下属向这些方向前进。仅仅是让下属理解所设定的方向，就要求领导者非常有活力；而提供协助，更是要求领导者能够持续地向被领导者“输送”活力——这绝不是一个缺少活力的工作，而是一个能把你的活力耗尽的工作。不过请再一次注意，我们从来没说这是一个容易的工作。
领导者就像某些电池广告里的那只兔子。虽然没有粉嘟嘟、毛茸茸的可爱外表(如果真是那样就糟了)，但是他们始终在前进、前进、再前进。
这种保持持久地全身心投入的超凡能力是你鼓舞员工的重要武器之一。那么，你如何才能获得这种超常的活力。以确保自己无论何时都能挂帅上阵呢?
你要做的第一件事，是确保你在身体上、精神上都是健康的。如果你半睡半醒，那么你不可能成为你自己和其他人的活力之源。在这里，我们不准备对健康知识进行深入探讨——不过，保证睡眠、正确饮食和适度锻炼这些常识性的东西你都必须要做到的。
为了能够使你自己和他人都充满活力，你必须首先确保，你正在做的是你所热爱的工作。如果扮演领导者的角色并不能给你真正的兴奋感，那么你选错了工作。如果你不是一早从床上跃起，准备好迎接挑战，那么你选错了工作。还要提醒你，如果你不是每晚急切地赶回家中。渴望和家人共享甜蜜温馨的私人生活，那么你也选错了工作(或者可能是选了正确的工作，但过着错误的生活)。
要想评价这份工作究竟是否适合自己，你可以试着去设想一下对你而言最为理想的工作。这个绝对理想的工作可以是现实存在的，也可以是虚构的。列出这个工作所有的特点。我们说的是所有的——要至少写满一张A4纸，再多一些就更好了。然后，针对那些特点，逐一分析你自己现在的工作。有什么需要改变吗？很可能会有一些。那么，你如何去改变它们呢？这也许意味着换个工作，但很可能意味着，你应该改变你从事的工作类型。