山东烟台某房地产公司要对几幢完成主体工程的高层住宅进行外墙节能保温和装饰施工，工程部、设计部、公司高层讨论后，一致认为应该采用聚氨酯发泡材料工艺，因为这种材料保温防渗效果好，而且装修工期短、综合成本低，便给李老板写了申请报告。
李老板也同意选择该工艺装修，设计部也设计好了图纸，正在做招标准备。不料，这时，一个帮公司办资质证书的装修老板建议李老板用聚苯板工艺装修，说此材料比聚氨酯价格低廉，而且万科等标杆企业也都在采用此工艺。
李老板听后，就想更改已定的装修方案，让工程部、设计部和公司高层重新讨论选择何种装饰工艺。工程部副总等人认为虽然聚苯板比聚氨酯略为便宜，但施工成本大，且在防渗水上有致命的缺点，于是明确签署了反对更换装修工艺的意见；设计部副总知道老板有说一不二的特点，就从专业的角度提出了采用聚苯板可能造成的隐患，委婉地签署了模棱两可的意见……
这件事让主办人员进退维谷，工期很快拖延了26天，急得工程部、销售部人员叫苦不迭。大家只盼老板能早点拍板定案！
李老板也深知工期拖不得，立即通知相关人员开会讨论。与会人员知道老板的脾气，他决定了的事情，谁也无法改变，老板找他们开会，不过是走个“集体决策”的程序而已。他们相信老板依然会像过去一样力排众议，按自己的想法拍板定案，不过他们依然不打算放弃自己的意见。
没想到老板这次听了大家的反对意见后，不但没恼，更没有拍桌子，反而第一次诚恳地对大家说：“你们签的意见，我都看了，刚才尽管有的人说得很委婉，但说什么意思，我还是听得懂的！既然你们大多数人反对更改原定方案，我们就按咨询公司给我们定的新制度办！哪怕制度错了，我也认了。因为树立制度的权威比省几个钱更重要！”
会后，与会人员奔走相告，认为老板在大庭广众下首次公开认错已经相当不容易了，以往最多说到“那就先按你们的意见办吧”，没想到这次他还会说“即便制度错了，我也认了”，并且能从这件事中引申出“制度比钱更重要”的理念。他们兴奋不已，对公司未来的发展充满了信心。
有的高层会后跑过来对我说：“看来你说得对！我们也要以发展的眼光来看老板，不能把老板看做一个一成不变的人！你为什么坚信老板能改变呢？”
我笑了笑，未作回答。其实，老板的这种改变并非偶然，而是必然的结果。因为我在交往中发现老板是一个酷爱学习的人，每次走进他的办公室，都能看到他在看不同的书，讲不同感受。我相信只要他爱学习，就会不断吸收新知识、新理念。有了这些新东西，他的大脑就会不断重新组合头脑中原有的知识、理念，就会不断地更新自己的观念，完成否定之否定的蜕变，成为与时俱进的领导者！
来源：新浪博客