对于任何企业而言，他们的发展都离不开社会和公众的支持，因此，企业也要承担相应的社会责任。从一定意义上说，只有承担责任才能创造财富，才能为企业创造价值，而且，承担的责任越大，为企业创造的价值就越高。那些伟大的企业，无一例外，全部承担着重大的社会责任。
然而，很多企业为了眼前的利益，将责任抛诸脑后，这样的企业注定不会长久。河南孟州市某些养猪企业为了攫取更多利润，不顾公众利益，使用瘦肉精饲养生猪，并让猪肉流入市场，被查处后，不仅企业破产，企业负责人还要承担相应的法律责任。这样的例子还有很多，原因就是企业CEO社会责任的缺失。
缺乏责任感的企业CEO无法带领企业走的更远，只有承担责任，才能为企业创造价值。
企业无法脱离社会而单独存在，企业的长远发展更离不开社会和公众的支持。财富和金钱利益对于一个伟大的企业来说，只是推动企业发展的一种支持，只是企业价值中的一小部分，而不是企业价值的全部和最终目标。一个企业是否伟大，关键在于其企业理想与使命的制定，以及其企业价值的体现，一个只为金钱利益存在的企业，注定不会成为一个伟大的企业。
对于如何实现企业价值的问题，每个人都有不同的想法，从对那些世界顶尖企业的调查研究来看，承担相应的责任，是他们发展起来的必要前提。只有承担责任，才能为企业创造价值。先有责任，再有利润
CEO责任感缺失危害大
苏丹红、瘦肉精、毒奶粉……国内接连出现食品安全危机事件，就是因为企业缺失相应的责任造成的。这些企业的CEO太注重短期收益了，所以才会作出这种目光短浅的决策。责任的缺失，在给企业价值带来损害的同时，也严重影响了公众的利益。
管理大师德鲁克这样评价企业的价值：“企业的目的必须超出企业本身。”企业本身是为追逐利益存在的，而这句话则说明，要想体现企业的价值，必须将企业的立意超出金钱和财富，必须承担一些重要的责任。如果一个企业不愿承担更多的责任，却想赚大钱，肯定会做出损害顾客利益的事情。中国食品行业中那些明星企业的衰落见证了这一理论的正确性。
CEO责任感能够使企业有方向感、服务感
企业的发展是需要一个方向的，而这个方向由企业CEO指定。如果企业的CEO是一个充满责任感，并且勇于承担相应责任的人，那么他为企业指出的发展道路必定是明确的、清晰的，而且员工也愿意在这样的领导者带领下，为企业创造更多价值。
企业是为公众服务的，因此，企业的价值，正是体现在企业员工为客户提供最优质的服务，从而使客户达到最大化满意。只有让客户感到满意，他们才会对企业忠诚。
由于企业是在CEO的带领下进行发展的，因此，企业CEO承担着更多为企业创造价值的责任。
企业CEO承担着为企业制定正确使命的责任
每一个企业CEO都是精明能干的人，但也正是因为他们能干，如果做了坏事，往往更具破坏性。所以，企业CEO在带领企业发展的过程中，具有为企业确定正确使命的责任。企业使命是每一个企业最根本的生存原则，违背了企业使命就会导致企业的生存危机。因此，任何员工在这个基础问题上犯了错误时，企业CEO都应该坚决将其清除出去，丝毫不能留情。
企业CEO承担着为企业确定正确经营观念的责任
对于企业来说，诚信经营是必须遵循的商业原则，违背了这一原则，同样会令企业陷入困境。因此，企业CEO应该让所有员工清楚地认识到这一点，并将这种经营观念设置成一条“高压线”，让员工们明白，犯了其他错误，还有纠正的机会，唯独涉及企业诚信经营的这种最根本的问题，任何人都不能违背。
责任观念要落实，使命表述需简洁
其实，很多公司都是有使命感、责任感的，但这种使命和责任只是口头上的、书面上的，企业员工只是将其作为一种形式主义来对待。也正因为如此，企业的使命感和责任感不能被员工贯彻到实际工作中。而一个公司对发展的规划和目标是要切实完成的任务，只有将其付诸实际工作，才能体现公司的价值。因此，企业CEO要将企业的使命和责任贯彻到员工的实际工作中去。
另外，对于企业使命的表述要尽量简洁、明了，让员工一看就明白该怎么做。比如万科公司的企业使命“建筑无限生活”，能够让员工们对自己的工作有一种清晰的认识。这也是为什么那些大公司的员工在工作时，都充满了动力和激情的原因，因为他们不是为了工作而工作，而是为了实现企业的价值、自己的价值而工作。