了解自己听起来是件容易的事。但是，任何一个踏上自我发现旅程的人，尤其是企业管理者，都将很快发现，这其实是一条漫漫长路。的确，这条路很可能没有尽头。但是，除非你对自己有一个合理的认识，否则有效地领导他人会是非常困难的。你的这种认识不必非得是面面俱到的，但是必须比大多数其他人对他们自己的了解在程度上要更深入、更全面一些。
要想做到这一点，你往往需要从外部获得一些帮助。当然，你独自完成并不是不可能的，但是要困难得多，以至于你不得不问自己：为什么要把这件事弄得这么复杂、这么痛苦。但是这里也必须提醒你。即使能获得一些外部帮助，自我发现主要还是一个独一无二的、个性化的过程。
做一套标准心理测试是一个不错的起点。从这些测试中，你可以了解到自己的行为偏好。以及这些偏好对他人造成的影响。但是你必须有足够的心理准备，去轻松对待测试的结果。它们仅仅起到参考的作用。毕竟，这些测试既不是什么严谨的科学，也不是什么高妙的宗教。如果你过分看重测试的结果，反而会被它们所误导。
另一个不错的办法是和你的家人、朋友和同事开诚布公地谈一谈。谈谈在与他人的交往当中，你哪些方面做得好，哪些方面做得不好。如果他们愿意与你以诚相待，那么你会获得许多非常宝贵的收获。即便他们对你含糊其辞，你也能从中领悟到一些东西。
自我反省也是一个非常有用的方法。至于是采用冥想、心理分析的方法，还是仅仅做一些个人的深入思考，你尽可以随便选择。但是不管最终选用什么方法，你都必须努力去搞清楚自己的动力和动机。在开始时，要首先向自己承认：你既不是自己希望成为的英雄，也不是自己害怕成为的恶魔——你只是一个有些不凡之处的普通人而已。