企业CEO的企业家精神，是通过管理方式来实现和传递的。
在企业的价值观和思想文化层面上，最重要的事情是获得员工认同。而对员工进行价值观和思想文化的灌输，则是在精神层面进行的。
员工之所以会忠诚于企业，多数来自于对企业价值观和思想文化的认同，而这种认同是从CEO的行为开始的。因此，杰出的企业CEO，必然也是一位传播企业价值观和思想文化的高手。比尔·盖茨、马云、乔布斯这些伟大的企业CEO都是如此，他们称自己是“企业价值观的捍卫者”。
CEO的企业家精神是一种综合体，是一种价值观，包括他对政治、经济、道德、财富等方面总的看法。这种企业家精神通常会告诉员工什么事情是值得去做的、什么才是最重要的，一旦这种精神在企业中起到一定影响、被员工所接受，就会强烈地、持续性地影响到他们的个人工作行为和能力，并会让他们在工作中长期保持这样的做事风格。
CEO的企业家精神是一种社会价值观的象征
CEO的企业家精神不是一种产品，而是一种价值观的象征。他们以这种价值观深深地影响着企业员工乃至整个社会。比如，索尼公司的前CEO盛田昭夫，他的价值不是因为发明了录音机等电子产品，而是他所创建的索尼公司及公司的全部对社会产生的影响；比尔·盖茨的价值也不是因为他开发了各种软件，而是他经营的微软公司为社会带来的变革。
CEO的企业家精神会影响个人、员工和企业的发展
企业家精神是一种集合体，这种精神会支配他的行为，而他的个人行为不仅会影响其本身的发展，也会影响追随他的员工的发展、影响他所经营的企业的发展。
比如，企业家精神体现了个人的社会道德观，而这种道德观会影响他做事的原则。如果一个企业CEO有好的道德观，那么他就会做有益于社会的事情，通过做这些事情来使自己感到幸福；如果一个企业CEO缺乏好的道德观，那么他做事情就没有原则和底线可言，就容易做出危害社会的事情。那么，该如何体现CEO的企业家精神？
企业家精神的基石——诚信
诚信是立业之本，是在经营企业的过程中不能丢弃的原则。诚信做事不仅包括诚信对待员工、诚信对待经营，也包括诚信对待顾客和社会。
企业家精神的本色——执著
在市场经济变化如此快的今天，只有坚持不懈对企业进行变革，对产品进行创新，才能应对市场的挑战，满足顾客的需求，才能带领员工打出一片天地。英特尔CEO葛洛夫这样评价企业CEO：“只有偏执狂才能成功。”这也说明了执着在企业家精神中的地位。
企业家精神的动力——学习
国家停止学习就会落后，企业停止学习就会被市场淘汰，个人不学习就无法实现自身成长。企业CEO要想在工作和生活中体现出自己的企业家精神，就要不断学习，加强自身修养，以此来影响他人。
企业家精神的精华——合作
只有合作，才能成就大事业。企业CEO不仅要强调合作的重要性，还应该在实际工作中以身作则，实现管理上的合作、生产上的合作，为员工作好榜样。
CEO的企业家精神，应该在工作中、在点滴中得以体现，并将其潜移默化植入员工的脑海中，对他们的行为产生影响。