在工作的过程中，我们经常会遇到这样的状况，我们确立了一个短期的目标后，当到达这个目标的三分之二时，我们就想要暂时放松一下。但如果我们给自己确立了一个长远的目标，就会事先为这个目标作充分的准备，同样在到达三分之二时，想要放松一些，但是这却比短期目标的三分之二多做了很多事情。
以跑步为例，当我们确定只跑一公里的目标时，在完成0.8公里时，就有可能会感觉到累并且开始放松起来。因为我们觉得反正快要达到目标了，可以稍微休息一下了。但如果我们的目标是跑十公里的路程，那么我们就会为了完成这个目标，而调动各方面的潜在力量，往往跑了七八公里后，我们才可能会稍稍放松一下。
可见，想要做成大事业，就要给自己设定远大的目标，这样才可以发挥出我们的最大潜能，才能产生持久的动力和热情。但是，这个目标必须是具体的，可以实现的。否则，我们就没有动力，也没有足够的能力去实现，因为向目标迈进是动力的源泉，如果无法知道自己向目标迈进了多少，就很可能会泄气，从而半途而废。
费罗伦丝·查德威克是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一位妇女。1952年7月4日清晨，34岁的她，在加利福尼亚海岸以西21英里的卡塔林纳岛上涉水到太平洋中，准备向加州海岸游去。如果她成功了，就是第一位游过这个海峡的妇女。
那天的天气状况很糟糕，海岸线上弥漫着浓雾，费罗伦丝·查德威克在海水中连护送自己的船只都看不到。时间一分一秒地过去，海水冻得她的身体开始麻木，鲨鱼几次靠近了她，但都被人开枪吓跑了。此时，对她而言最大的困难，不是疲劳，而是冰凉刺骨的海水。15个小时过去了，费罗伦丝·查德威克又累又冷，她开始呼唤护卫船，叫人把自己拉上船。这时候，她的母亲和教练告诉她，马上就要到达彼岸了，希望她能够坚持下去。
然而，当费罗伦丝·查德威克向对岸看去时，她什么也没有看到。几分钟过后，她再次感到希望渺茫，筋疲力尽，于是再次叫人拉她上船。上船几个小时后，她才暖和过来。然后，对记者说：“真正让我放弃的，不是寒冷，也不是劳累，而是没有希望。如果我能够看到对岸的陆地，我就一定能够坚持下来。”
后来费罗伦丝·查德威克才知道，她被拉上船的地方，距离对岸的陆地只有半英尺。如果我们好高鹜远，选择了远大却不实际的目标，那目标就是浓雾中的彼岸，让我们看不到希望。就算是费罗伦丝·查德威克这样的游泳健将，在没有明确的目标下，也只能接受失败。因此，只有具体、明确并有时限的目标，对我们才具有行动指导和激励的价值。
一个远大的目标，常常需要我们用十年甚至是十几年的时间来完成，这样就很难把目标具体化，因为谁也无法预测十几年间会发生什么样的变故，因此，长远的目标是一个大致的方向。而达成这个目标还需要我们设定若干个中期目标，来使长远的目标更加具体。
中期目标的设定，要根据自己的实际能力，包括能力素质、经验阅历、所处环境等，最好稍微高出能力，又基本切实可行。如果低于自己的水平和能力，我们就失去了挑战的兴趣；如果远远高于自身的水平和能力，我们又会因为不能完成目标而有挫败感。可以说，中期目标是我们完成长远目标的行动指南，是为我们达到长远目标而作的准备。
不要期待奇迹的发生，任何成功都是因为有所准备，才会降临。沃尔特·克莱斯勒为了能够在汽车界占有一席之地。用毕生的积蓄买了一辆汽车，然后将汽车拆开，了解它的内部结构，再重新组装起来。正是因为他有明确的目标，所以他才能梦想成真。
如果我们知道自己今生的追求，并且希望能够达到。我们就要一心一意地专注于自己的目标，思考并且规划我们想要追求的目标，不被任何困难所干扰，有计划，有步骤地去完成，就一定能够成功。