领导力教程的全部目的就在于帮助你更好地管理他人。开启这扇门的一把钥匙是激励。而谈到激励，最值得提醒你注意的一个问题就是，它是有感染性的。如果你对自己所从事的工作非常投入，如果你的工作给了你切实的满足感并且使你完全陶醉其中。那么你的积极情绪就会感染你周围的人，使他们变得积极。
这里我们并不准备对自我激励和自信心做详细的讨论。但是，花上几分钟审视一下你的自我激励水平还是很有益处的。你应该用几分钟去想想，哪些方面的工作是你更为青睐并且已经具备了最相适应的技能的。再记下对于你试图激励他人的那些工作领域，你自己的积极性有多高？你必须首先确保自己充分接受了那些工作，并且对它们拥有足够高的热情。只有这样，你才能成功地激励他人。
不过，问题也随之而来了。如果你自己的积极性就不高，那该怎么办呢？要改变这种情况，除了考虑是否可能自我激励外，你还有许多其他的选择。你可以和那些有可能给你激励的人谈谈你的问题。也可以思考你没有受到激励的原因，并且看看是否能够消除这些原因。如果所有这些办法都无法奏效的话，那你还是想办法去做点别的工作好了。因为虚假的热情是维持不了多久的。而消极情绪甚至比积极情绪更容易传染给其他人。做那些能够令你兴奋的事，是对你自己负责。
利用积极情绪去感染别人，是所有激励技巧中效用最大的一个。虽然不是所有的人都能散发出领袖魅力，但是每一个人都能够展现出热情并表达自己的兴趣。人与人之随的热情和兴趣是会相互感染的。
无论你是把这项技巧用于个人还是用于群体，它都能发挥作用。这项技巧决不是可有可无的，而是必不可少的。