组织文化的七个维度强调了文化的各个不同方面，而且为我们提供了了解组织文化的几种不同方法。
层次(levels)的维度说明组织文化具有不同的可见性程度。诸如标识语(logo)和其他符号等是我们很容易看到的组织文化的实物性质。核心价值观的可见度是最低的。
渗透性(pervasiveness)维度关注着文化在组织中扩散的广泛程度。文化会影响到人们、人们的信念、人们在组织内外的相互关系、人们对组织产品或服务的看法、人们对竞争者的看法以及其他更多的事项。这个列表几乎是没有尽头的，而且在组织文化与组织文化之间这个列表也有所不同。
隐含性(implicitness)维度是指老资格的员工经常把组织文化中的核心价值观视作是理所当然的，而且会下意识地根据特定的核心价值观采取行动。新来的人是很难发现这种价值观的，因为老资格的员工自认为每个人都知道这一点。
印刻作用(imprinting)维度认为组织文化通常都深深地根植于组织的历史之中。这个维度认为建立得非常完善的文化都拥有可以确认的历史。印刻作用还认为，组织文化会对组织的成员产生强有力的影响。文化会非常强烈地把自己的各种价值观和信念印刻在组织成员身上，以至于人们会发现很难转而接受新的价值观和信念。