如果接手新的团队，面对的全部是陌生伙伴，必须要让团队成员有共同的价值观、业绩观，并且向同一个目标前进。
每个人会有不同的价值观，什么样的价值观能成为共同的价值观？天地之中，天道最大，这个天道就是自然规律，即使人能改变自己的命运，但也逃离不了生老病死。自然规律首先是必须遵循的，人生在世如乘浪一般，需要智慧才能踏浪前行，站得更高。潮汐规律、浪的节奏，这都是自然规律。任何生物都无法逃避自然规律，这个自然规律就是“物竞天择、优胜劣汰、适者生存”。
物竞天择、优胜劣汰，世间万物都在竞争，微生物、植物、动物，包括人类。
为了光合作用，树不断向高处，向能够获得更多阳光的地方生长。热带雨林有种榕树叫做“绞杀树”，学名为毛枕果榕，它的种子落在其他物种的树上，就能在其他树上生长，所有的养分来自其“土壤”——使其发芽的树上。在热带雨林里这类现象非常常见——不具备高度优势的植物会寄生在其他树种上。
竹林里往往只有竹子，没有其他植物，这是因为竹笋生长快速，从地下冒出后立即生长，竹又是根连根的密集生长，所以其他植物难以竞争。
在食物链的任何阶段都必须要竞争，否则就会死亡。即使是人类，在精子和卵子结合前，也只有一颗最有活力、最健康的精子能够获得最后结合的机会，最终上亿的精子将被淘汰。
物竞天择、优胜劣汰、适者生存是一个自然规律，必须参与竞争，这也就是团队的天道。
无论在商场还是职场里若不能应对竞争，也没有业绩贡献，不但同事、老板，甚至家人都会将你排除在外，任何人都无法容忍你。
遵循自然规律必须要做三件事：参与竞争、获得胜出、适者生存。
1，参与竞争
人是自然界的一个物种，只要活着就必须参与竞争，竞争决定人生的状态。如果不参与竞争就不会有马云、柳传志、任正非这些著名的企业管理者，他们仍会在学校教书直至退休，我仍会在云南某地开着火车，唱着歌。时势造就英雄，自然规律是大势，无法改变，所以必须要参与竞争。
2，获得胜出
必须变得更优秀和强大，同时要学会面对强大。人无完人，优秀的人仍能遇到更优秀的人，作为团队管理者要学会用比自己强大的人，要学会面对更强大的事物。
3，适者生存
冰河时期，当时最大体积的动物——恐龙遭到灭绝，存活下来的蟑螂个体虽小，但它能快速应对环境。同理，能迅速适应变化的人，才能生存下来。
对团队管理而言，首要要鼓励参与竞争。提倡团队建立良性、正确的竞争；其次是奋斗。鼓励通过个人奋斗获得成功；最后是在过程中找到适合公司、适合团队的文化。
案例：
A公司在新员工入职后，要求每一位新人先从同批新同事中找到自己的良性竞争对手，经过21天培训后，比赛谁学的东西多，这样的竞争会让新员工更用心地接受培训和实操演练。
与此同时，新员工淘汰标准完全公开：
- 在新员工培训中就挑选适合公司价值观、符合团队文化的人才：
- 新员工考评、考试分数不达标者淘汰；
适者生存，要求员工背诵公司的宣传以及价值观体系的文化内容，并且能转变适应下来的人，就能在新员工淘汰赛中胜出。