字母公司（Alphabet）这家由谷歌创始人赖瑞•佩吉（Larry Page）与赛吉•布林（Sergey Brin）共同创立的新控股公司，其实是在人才与资本的生态系统中，结合一整套大胆概念，迎向全球最艰难的各种挑战。在未来，字母公司可能会大幅改变许多产业的商业模式。
在过去，电子商务是由浏览器、搜索、地图、应用程序、通过广告获利等等这几件事来定义，但字母公司的成立标示了这个时代的结束，并开始下一波结合人类心智与强大机器的产业数字转型（包括汽车、健康照护等领域）。这家新公司能够整合人才、科技规模及长期投资，对于那些工业时代成形成熟的商业模式来说，这种新商业模式会是巨大的挑战。简言之，我认为这家新公司绝不只是传统的企业重组，而会形成新形态的企业集团，能够从各种科学及科技领域吸引人才，挑战许多现有产业。
数字时代的企业集团。
字母公司绝不像过去的企业集团模式，过去模式的主要目的在于将资本重新分配到各个部门，以及通过并购和撤出部分投资，重新调整组合。至于字母公司的目的，则是为了打造具备深厚科学科技能力的公司，并且让这些公司在机器学习、大数据、演算法、分析法和云端科技方面享有共同的世界观。
电子时代的数字公司，是靠着使用标准模组来结合不同的硬件、软件及云端公司，整合成它们的商业模式。但到了新的时代，则需要更大规模的科技、更深厚的研发专业。因此，相对于其他缺乏足够运算及产业专业深度广度的公司，字母公司就能发挥企业集团的的优势。有趣的是，字母公司新的焦点在于「工业互联网」（industrial internet），定位上已经是以通用（GE）公司做为竞争对手。
更长期的展望。
字母公司英文名「Alphabet」也反映了佩吉和布林的财务期望，佩吉8月10日宣布公司成立时就表示：「这代表的正是「alpha-bet」（超越市场的赌注。Alpha代表报酬超过市场表现）」。然而，这并不是另一家硅谷创投公司又想用短期操作少数赌注投资、获取高额报酬。如果是一般创投业者协助创业家扩张规模，可能是通过公开上市，或是由其他公司收购。但如果发现创业公司扩张不利、难以成功，创投业者也有一套严谨（无情）的纪律会将它们抛弃。
然而，字母公司有长期展望，也就是能够进行像是「登月计划」这种远大的计划，而且不太可能将自己培养起来的公司拱手让人。因此，佩吉和布林既不会像是凯鹏华盈（Kleiner Perkins）创投公司的约翰•杜尔（John Doerr），也不会像是安德森霍洛维茨创投基金（Andreessen Horowitz）的两位创始人马克•安德森（Marc Andreessen）或本•霍罗维兹（Ben Horowitz），虽然如此，但完全可以预料佩吉与布林会与创投公司合作，为那些如登月般远大的项目取得金钱助力。
人才的大磁铁。
想在健康照护、生命科学、太空探索这些领域发挥大胆创新，核心能力会需要人力心智与高速机器的搭配（改编自通用公司对工业互联网的定义）。如果佩吉和布林成功吸引到这些人才，就可能将创新带进物联网、身心健康、食物及农业、能源、都市交通等领域。
字母公司采用去中心化的财务架构，优点就在于既能吸引专家，又能以成长股股份留住人才。版图扩张后，也有助于留住人才，避免他们本来可能会前往更新、更具抱负的新创企业，例如Uber或是Palantir。
在顶尖大学及智库看来，字母公司一方面可能超过原本的谷歌、与他们在更多领域、更广的层面合作，但同时也可能和他们开始大抢人才。
敲响警钟。
许多产业都应该为了字母公司的创立而感到担忧。字母公司已经特别提到健康及生命科学领域，对相关产业的冲击更可能大于谷歌在1990年代以搜索引擎演算法对广告业造成的冲击。影响之下，可能会让IBM的华生（Watson）研究中心难以留住顶尖人才，而像是在通用软件（GE Software）、微软研究院（Microsoft Research）、英特尔实验室（Intel Labs）、三星研究中心（Samsung Research）等等机构的科技家和科学家，也都可能深受字母公司吸引。
如果字母公司能让Fiber和Loon的规模再扩大，电信业（特别是AT&T、威训（Verizon）和康卡斯特（Comcast））也就一样得注意了。
就算是苹果，字母公司的创立也可能带来影响。如果还是以同样的公司架构、维持是同一家股票（华尔街并不认为苹果属于成长股），提姆•库克（Tim Cook）究竟还能否将iOS的领域扩张到像是家庭、汽车、娱乐等领域？
简言之，字母公司就像是佩吉和布林手中的催化剂，将在许多不同的产业成立等同于谷歌的公司。对许多产业与市场来说，在8月10日这天，数字破坏创新及转型都已迈向更高的档次。