影响一个企业成长的因素有很多，但是起决定性作用的是CEO个人及其优秀的管理能力，在激烈的市场竞争中，CEO是推动企业不断前进，不断成长和进步的最主要的力量，缺少了CEO的决策和指挥，企业会像是迷失在大海中的航船，没有方向和目标，只能在原地打转。
对于任何一个行业、任何一家企业，CEO的重要性都是不言而喻的，企业之所以能够成长，全依赖于优秀的CEO。中国的CEO阶层中，有像万科王石、联想柳传志这样贯穿于整个中国改革开放30年依然耀眼的；也有像阿里巴巴马云、百度李彦宏这样靠着中国互联网经济迅速成长起来的大佬们；更有那些名不见经传，却依然在为了企业梦想而奋斗的江浙小企业主们，无论成功与失败、聚散与荣辱，他们都在以自己特有的方式推动着中国企业的不断成长和前进。
企业的发展离不开高素质、优秀的CEO，众多企业成长的经验表明，总裁的自身素质和管理能力对企业的成长起着重要作用。CEO的个人素质和管理能力是企业成败的关键性因素，CEO的分析决策能力决定了企业的战略发展方向；CEO的创新和学习能力影响着企业文化的构建；CEO的组织管理能力，影响着整个企业的管理工作。因此，CEO是企业成长的关键，其他的一切外部因素都只是一些补充性的因素，离开其他外部因素企业照样可以成长，但是离开CEO的企业是无法继续成长的。
一个优秀的企业背后总会有一个优秀的CEO。
IBM是全球最大的科技公司之一，创始人老托马斯和小托马斯对企业产生了深远的影响，老汤姆是销售员出身，他很重视产品的营销以及对销售员的培训。因此，IBM有了顾客至上的营销理念，并且保持至今。另外，老托马斯对产品的质量也非常重视，他总是想办法去学习新的技术，应用到企业的产品生产之上，标志性事件就是在20世纪30年代，老托马斯推动的产品升级行动，这次行动把企业由之前生产技术含量较低的机器产品改向了当时属于高技术产品的穿孔打卡机为主。
劳斯莱斯的创始人很重视产品设计以及产品质量，在画汽车的设计图纸时，他会把整辆车的每一个零部件毫无遗漏地全部标示出来，甚至连每一个螺丝钉的尺寸大小都标注的一清二楚，在将设计好的图纸交给工人之后，他还常常亲自动手加工关键零部件，这种对产品精益求精的专注，使劳斯莱斯形成了对汽车产品设计、生产工艺不断追求的企业文化。
CEO对企业成长的影响有哪些？
CEO的创新精神是企业不断成长的动力
国外著名的经济学家熊彼得早在100年前就在其著作《经济发展理论》中写道：社会发展的动力，来自于企业家的创新精神。这一理论为大多数人所认可。CEO的创新精神对当代中国企业的发展和成长至关重要。国企要实现突围，就必须要进行制度性创新，民企要发展更需要管理的创新和技术的创新，正是因为创新思维使得以造电池起家的王传福成功转型进入了汽车产业，统筹中国粮食的宁高宁做起了供应链管理。经济发展模式的转变、产业的升级换代，都需要CEO的创新精神来引导。
尊重管理客观规律是企业健康成长的保证
对于一个学生来讲，尊重管理客观规律就是要不断地去学习去记忆，只有这样才能将学到的知识慢慢吸收。而作为CEO来讲，尊重管理客观规律就意味着可能要颠覆之前自己对一些事物的认识和看法，改造自己以及企业过去的不良习惯和企业文化，颠覆自己的一些固有理念，甚至是一些过去的成功经验。对于CEO来讲，无论多困难或者难以适应，这些都是必须要学会接受的，只有尊重管理上的客观规律，CEO才能带领员工和企业在一次次的竞争中赢得胜利，保证企业健康成长。
CEO开阔的视野是企业快速成长的助推器
CEO的视野决定了其做事理念以及处事的胸怀。在中国，成功的CEO有一个共性，就是他们比较具有远见，事业比较开阔，在其企业的战略层面上对未来有着更高的认识。阿里巴巴CEO马云在中国互联网世界还是一片混沌的时候就已经看到了电子商务的发展前景，于是招兵买马，奋力苦战，最终创造出中国电商的神话——阿里帝国。万达集团的CEO王健林早在10余年前就看出地产和商业广场整合的价值，于是率先推出这种模式，并且迅速占领中国的大江南北。开阔的视野使CEO们总是能先人一步，正是这一小步，帮助企业迈开了一大步，最先到达终点，赢得了比赛。由此可见，CEO开阔的视野是企业快速成长的助推器。