◎作者简介
詹姆斯·穆尼(1884–1957)，学习工程专业。他从采矿和冶金应用科学学校毕业后，就在金矿工作。后来又换了多家公司，最终成为通用汽车公司下属企业里美(Remy)电气公司的总裁。1922年，他被任命为通用汽车公司副总裁和海外公司总裁。二战期间，他参于了一系列政治活动，包括与德国高级官员会晤以求实现和平，后来穆尼成为威利斯·奥弗兰特(Willys–Overland)汽车公司的董事会主席和总裁。
阿兰·雷里是穆尼该书的合著者。在书的序言中，穆尼曾介绍他们是如何走到一起创作该书的：“当我将自已有关组织的概念向雷里陈述时，我发现他两眼放光……该书很大部分都应该归功于雷里所做的研究工作。”
《前进中的工业》(Onward lndustry)不久被更名为《组织原理》，该书向我们提供了一个组织模式。在当时，这个模式有着非常坚实的基础。它是在一个更加广阔的组织论题范围内，深入探究了弗雷德里克·泰勒的科学管理原理。
穆尼和雷里的著作因下列内容而出名：首先，提出了组织具有普遍意义。他们写道：“组织与人类社会的历史一样久远”。穆尼认识到，社会中充满了成千上万种的组织，不管是天主教社团、政府性组织、古罗马时代和中世纪各种各样的组织，还是不断发展直至在20世纪初形成规模的企业。在结论中他们极其简单明了地提出“人类喜爱组织”，并把它作为《组织原理》第一章的标题。
穆尼提出的第二个非常重要的建议是，商业性组织对于整体社会生活水平的进步极其重要。这些组织直接促成了工业繁荣，发展为现代管理技术，并最终对整个社会产生了深远影响。“假如产品和流通手段发展到最高境界，也无法满足那些由于贫困而无力购买的人们的需求。”他又写道，“工业社会的最终目标，就是组织人们进行工作，使得仅仅依靠它就能创造和扩大人们的购买能力，就算是那些逆历史潮流而动的社团和国家亦是如此。”
穆尼的第三个建议指出，假如产品没有经过流通，就无价值可言。从某种意义上说这是一个重要枢纽。在20世纪30年代以前，产量是绝对的推动性因素。二次大战后，重心逐渐转移到寻求新的市场和扩大流通渠道以进入新市场。穆尼建议企业的规模并不能决定一切。“一旦提起现代商业领导能力，人们就会联系到创建一个大规模企业的能力，但却又不知道如何利用它。”
穆尼和雷里的组织理论包括了三个核心组织原理——协作原理、分级处理和功效。如下图所示：
