为什么有的领导者能带领团队迅速实现目标，而有的领导者花费更多时间精力，得到的结果却不尽如人意?
归根结底，成功的领导水平还包含了做事效率的高低。只有高效的领导者，才能通过审视提升自己，达到带领团队前进的目的。
高效率团队管理案例
多年前，斯皮尔斯·洛林在当地报纸的体育专栏上写过一篇报道，文中描述了两位教练在激烈的足球比赛中是如何表现的，还提到落败队教练所发生的一系列古怪行为，正是他的行为导致了球队的落败。事实上，失败的球队不光在那次比赛中无功而返，在其余比赛中也从未奏响过胜利的凯歌。洛林在报道中是这样写的： “他气急败坏，不知所措地在场地边来回跑，高举着手臂横冲直撞，甚至打落了场地边上的摄像机。他古怪的行为像是在告诉自己的队伍——命运与他们作对，根本没有取得胜利的可能。于是，接下来的两周时间里，又输掉了一次次的关键战役。”
与此形成鲜明对比的是，获胜队的教练“毫不在意地坐在看台上，镇定的表现像是告诉队员们，如果想要取得成功，一切只能靠自己努力。他们也这样做到了，最终赢来了胜利”。
如果以比赛的经验和知识来衡量，两个教练基本毫无差别，因为他们都能带领队伍杀进决赛。可是，为什么一个总是与失败为伍，而另一个不断获胜呢?
启示
实际上，这两种不同的结果跟人们所呈现的表现是否正负面相关，这种表现很大程度上能够影响到当事人和身边其他人的行为。
一般情况下，当事人并未意识到自己的行为对别人而言究竟代表什么。在心理学研究领域，科学家们将这种现象称为“内外控倾向”，说的是对一个人如何看待生活中所发生的事究其原因。
1.你是不是认为命运掌握在自己的手里？——“这是我自食其力的结果”。
2.命运是一些外力运作的结果，是上天的旨意或他人的行为——“这些错都是别人造成的”或“这是运气决定的结果”。