“管理者的领袖人物魅力有必要吗?”在以管理者为对象的演讲会等上面，经常会被问到这样的问题。但是我的回答总是固定的——“有的话很好，没有的话也可以”。总之是“怎么样都可以”。
用手头上的字典一查Charisma，会发现它的意思是“（特定的个人或地位所具备的）信服、权威”。所谓的“具备”，就如其字面意思一样，是这个人与生俱来的，而不是勉强地必须制作出来的替代品。所谓的领袖人物的魅力，本质上应该是那个人身上具有的，周围自然而然认可的东西。
那么，多数人是在什么样的情况下会认可领袖人物的魅力呢?
管理者是技能（工作能力）和精神（思想力）能力的拥有者，发挥能力之后会得到结果。并且，还能强而有力地给部下指出方向性，能够引导他们，“我们的前途就在那边！”对这样的人，部下会体验到信赖感，感受到魅力。领导者本人即使不做任何伪装，他的某种领袖人物的魅力也会自然而然地得到认可。
再重申一次。所谓领袖人物的魅力，是“本身就拥有的”，而不是“制造出来的”。是别人认可的，而不是自导自演地命令别人“认可我”。在对领袖人物的魅力烦恼这个担忧那个之前，作为管理者，将时间和精力倾注到开始锤炼自己的经营能力和领导能力上，是更英明的选择。