开会的「8-18-1800法则」

开会想开得有成效，就得找对人开会，而且你只能找「对」的人。人太多，就不容易集中大家的时间与注意力，也难有具体成效。人太少，「对」的决策者与利害关系人则有可能不在场。到底该怎么办？解决之道就是牢记「8-18-1800法则」：

1.解决疑难或做决策时，与会者不应超过八人。

2.需脑力激荡时，与会者最多可达十八人。

3.若你需在会议上提供最新进度或讯息，就邀请必须知道这些消息的人。但假如与会者都要报告最新进度，与会者不应超过十八人。

4.需对团队信心喊话时，与会者可达一千八百人（或更多）。