要领导既资深又能干的团队，靠「指挥与控制」这套是不管用的。这种团队需要情绪与头脑都反应灵敏，又能视情况调整风格的领导人。想从独断独行的风格转型，你需要如下改变：
1.从「自我意识」转为「社会意识」。
光是了解自己的强项与弱点还不够，你必须明白自己的行为如何影响别人。问自己：你的管理风格对他人有何影响？你怎么知道他人的感受？
2.从「命令」转为「询问」。
想培养团队的创意，你就要少给指令、多问问题。问自己：你花多少时间只听不说？你如何善用多元观点？
3.从 「高压」转为「授权」。
若你夸示自己的权力，往往只会换来员工的沉默与回避，团队也会因此失去冲劲。问自己：你要如何激发团队的最佳思考？团队成员自己做 决定的频率有多高？