同样都是读书，但不同人之间的阅读方法却是千差万别。在管理学书籍应该怎么读一文中，我们为大家罗列了高效阅读一本管理学书籍的几个步骤。在本文中，小编将从另一个角度为大家解读常见的管理类书籍阅读技巧。
1.培养快速阅读的能力
快速阅读即是一种能力也是一项技巧，毕竟，这是一个拼效率的时代。你或许无法做到一目十行，但至少可以试着去朝这一方向努力，试试看自己的极限是多少。这里的建议是，无论你是在读哪一种管理类书籍，在阅读第一遍时都可以采用快速阅读的方法。 一方面，这样做可以让你在深入之前对于书的整体内容有一个更直观的概念；另一方面，这也锻炼了你的快读能力。
当然，读书也不能一味地讲究“快”。倘若真让你在效率与阅读质量之间选一个，你会选择哪个？恐怕很多人会选择后者。因此，“速度”是个相对的概念，我们要做的是在保证阅读质量与效果的前提下，尽量加快阅读的速度。
2.养成做标注的好习惯
有很多朋友都曾经向小编发出以下感慨：
“每次读完一本管理类书籍，没过多久就会将书中的内容忘得一干二净。想要回头再看一遍，却又不知道该如何下手。”
小编的这些朋友代表了大多数的读者，他们总是在抱怨阅读一本管理类书籍花费的时间太多，而收获的知识又少的可怜。其实有一个办法完全可以解决这一问题：做标注。
有很多人不习惯在阅读时做标注，但其实这是一个将书读薄的好方法。做标注有两个好处：1）巩固所学到的知识；2）方便以后再次翻阅。
不只是管理类书籍，很多类型的图书都为大家提供了做标注的地方。你是否已经注意到几乎每一本书在页眉和页脚以及两侧都留有几个空白之处？这其实最早就是为了方便阅读者做标注而设计的。不然，你以为它们是用来做什么的呢？
在做标注时，你可以随手勾勒出对你而言重要的句子和段落，也可以在旁白处记下你的所思、所想。
3.学会触类旁通
假设你在阅读一本杰克•特劳特（Jack Trout）所写的营销管理类书籍时，发现其中的一些概念并不能很好的被你所理解。这时就可以选择先找来一本菲利普•科特勒（Philip kotler）或其他人所著的营销管理书籍看看，等你回头再来读杰克·特劳特时，较大的可能是你会发现没以前那么拗口与难懂了。
这就是“触类旁通”的意义。在生活和工作中，你经常会需要用不同的思路来看待相同的问题，而读书也同样如此。找到对的“参照物”，有时会让你事半功倍。
4.做好实践与应用工作
阅读管理类书籍的人大多都是企业中的经理人或管理者。而这些人在阅读时，目的性往往都很强。他们有的是带着一个需要解决的问题来读书，也有人干脆是将管理书籍当成了日常工作中需要时常翻阅的工具书。不管你是属于哪一种，阅读完一本管理类书籍之后的实践与应用工作都十分重要。
一般的管理类书籍中，都经常会包含各种框架性的管理理论，而这些理论有些是成体系的，有些则是碎片性的。“体系”也好，“碎片”也罢，对于管理人而言，重要的是要将这些管理理论转换成实际的工作方法。也就是说，我们的阅读不能中止在理论层面上。
在阅读管理类书籍时，一定要勤加思考，多问自己一些诸如“这个说法对我有什么用?我如何在下一次遇到同样的事件时采用这种方法？”此类的问题。这样，让自己从一开始就将目标专注在应用上，为后绪的实践打好基础。
教人如何管理的企管书籍毕竟有别于其他类型的图书，学习一些阅读的方法与技巧还是很有必要的。而有关管理类书籍的阅读技巧，可能还有很多，但对于一般的管理者而言，以上的方法如果真正能够做到全面掌握其实就已经足够了。