瑞士医药巨头罗氏公司创建于1896年。截止到2014年，公司在全世界总共拥有8万名员工，销售额达到336亿美元（约合235亿欧元），并且拥有位于旧金山的生物科技公司基因泰克56%的股权。但是，基因泰克公司一直十分小心地守护着自己的自主权，并坚决认为实验数据和试验并非罗氏公司的资产。美元疲软削减了基因泰克公司的相对价值，瑞士的罗氏公司趁机以每股89美元的价格，提出用440亿美元的总额购买基因泰克公司的绝对控制权。基因泰克的管理层拒绝了这个报价。
基因泰克公司由一名年轻的风险投资家和加州大学旧金山分校的一名助理教授创立于1976年。1977年这家创立于硅谷的年轻公司，成为全世界第一个在细菌中加入人类基因的组织，1978年又第一个生产出人工合成的胰岛素。罗氏公司在1990年就购买了这个成功的新兴公司的股权，但采取的是疏松放任的方式。2014年，基因泰克成为美国第二大生物科技公司，拥有员工11,000名。员工中很多都是顶级科学家，他们被公司丰厚的工资、优先认股权和充分的学术自由所吸引。基因泰克每周给予这些科学家一天的时间从事自己的研究项目，并在科学刊物上发表文章。2008年，基因泰克在分子生物学方面所取得的专利比美国政府和加州十所大学的总和还要多。《科学》（Science）杂志连续七年提名基因泰克公司为科学家最佳雇主。2008年，前生物技术专家阿特•来文森（Art Levinson）被美国另外一个杂志评选为最佳首席执行官。阿特•来文森博士从1995年起担任公司首席执行官，并且是公司传统节目——星期五“啤酒狂欢”的支持者。
由于基因泰克拒绝了最初的报价，罗氏公司被迫提高了价格，达到毎股94美元。基因泰克的管理层表示勉强接受。他们原本希望毎股售价112美元，但由于当时的经济危机，这个价格并不现实。作为公司股东，基因泰克公司的高管和科学家们由于罗氏公司的报价而一夜暴富。
虽然拥有了对基因泰克的绝对控股，但罗氏公司还是面临大量管理方面的挑战。劳伦斯•拉斯基（Laurence Lasky）是硅谷的一名风险投资人，也是以前在基因泰克工作过的科学家。他评价罗氏公司说：“他们是瑞士人，而基因泰克的员工则是一群加州牛仔。”
罗氏公司确实有着不同的文化。公司位于古老沉静的巴塞尔，至今仍有一半所有权归创始家族的后代。公司的产品主要是以化合物为基础，与基因泰克的基因工程差异很大。此外，像其他很多大型制药公司一样，在罗氏的研究实验室中，新的产品发明逐渐减少。罗氏希望通过全面拥有基因泰克的研究室来补充自己的产品组合，同时通过兼并位于加州的基因泰克美国总部来降低成本。
罗氏公司的主席弗兰茨•修默（Franz Humer）是一名瑞士律师，他的态度仍然非常积极。他对《华尔街曰报》说，“我非常高兴，我们密集的谈判取得了成功。我与阿特举行了会谈，他也非常期待新公司的成功。“但基因泰克公司的一位密切观察者指出基因泰克的资产每天晚上像穿了网球鞋一样跑出去，你却希望它明天早上就能走回来。”
其实，罗氏并购基因泰克所遭遇的强大阻力完全是业界人士预料之内的事，而罗氏和基因泰克在后续的战略匹配、组织匹配及企业文化整合方面显然还有很长的一段路要走。