读书是在别人思想的帮助下，建立起自己的思想同时陪你一起解读商业世界的运行之道。
以下推荐几本值得管理者翻阅的书籍，常翻常新。
1.《从0到1》（Zero to One:Notes on Startups, or How to Build the Future）作者：Peter Thiel、Blake Masters
在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。
《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。
2.《舞出真我：掌控六个重要时刻》（Step Up:Leading Six Moments That Matter） 作者：Henry Evans、Colm Foster
你整天、每一天都在掌控，但是有些时刻特别重要，你在这些时刻的表现带来的结果会大不相同。
这本书里理论比较少（但是也不会太少），实际应用比较多，《Step Up》对于每一个需要知道如何才能更频繁地舞动人生的人来说都是一本非常好的书——而且如果你想想看，无论有没有头衔，我们都需要更频繁地舞动人生。
3.《新机器的灵魂》（The Soul of a New Machine） 作者：Tracy Kidder
Tracy Kidder的这本书围绕两个计算机设计团队的地盘争夺战展开，看到最后，你会为工程师的努力和汗水而感动：“只要在醒着的时刻，他们都在不断的设计和调试程序。”也正是因为每个工程师的奉献，二十世纪的信息革命才得以产生。
这本书不论是对计算机工程师还是互联网管理者都有启迪意义。与传统企业不同，创新创意企业的管理模式应该是倒三角形，管理者给予足够的空间让各个群体的人员发声，多倾听底层工作人员对于产品的想法，因为在进入开发之前，他们就是最好的消费者。
4.《本杰明·富兰克林自传》（The Autobiography of Benjamin Franklin） 作者：本杰明·富兰克林
看富兰克林的自传，每个人都会感到热血沸腾，一个穷困却无比勤奋的男孩，他的身上有太多品质值得学习，勤俭、谦虚、风度、坚持。他的身上还带着极度的完美主义，能从时刻有限的资源中，不断的学习。
这本书的另一个名字应该叫做品德的力量，这是迄今为止美国最重要、读者最多的自传作品之一，他鼓舞和激励了数代美国人，他的一生就是美国梦的化身。
5.《定位》（POSITIONING） 作者：Ai Chis、Jack Traut
20多年前，美国《广告时代》杂志约请年轻的营销专家里斯和特劳特撰写一系列有关营销和广告新思维的文章，总标题就是“定位的时代”。系列文章刊载之后，引起全行业的轰动，定位成了营销界人人谈论的热闹话题，经作者之手送出的文章就达12万份之多，由此开创了营销理论全面创新的时代。20年过去，定位思想已经深入人心，成为营销中必须考虑的要素。本书适合所有对商业感兴趣的同学阅读。
6.《帝国衰落：史蒂夫•乔布斯离去后的苹果公司》（Haunted Empire:Apple After Steve Jobs） 作者：YukariIwatani Kane
如果四平八稳的书籍让你感觉平平的话，看看《Haunted Empire》吧。这部非文学类作品是基于特殊的报告完成的，这本书的读起来的感觉像是一本小说。
如果你认为你已经了解苹果公司和乔布斯的一切的话，你就错了。另外，Kane深入地挖掘了人性，你会从中看到于你和你的员工的相似之处，这让这本书变得更为实用。
7.《玛丽莎·梅耶尔与挽救雅虎之战》（Marissa Mayer and the Fight to Save Yahoo!） 作者：Nicholas Carlson
BI记者尼古拉斯·卡尔森（Nicholas Carlson）将2013年描述雅虎首席执行官梅耶尔的长篇文章变成一本书，详细展现了梅耶尔存在争议的权力崛起之路。此外，书中也描述了梅耶尔正尝试带领雅虎重新成为科技界柱石的努力。
8.《人性的弱点》（How to Win Friends and Influence People） 作者：戴尔·卡耐基
这本书对于大家来说应该并不陌生，值得注意的是由于此书十分畅销，已经出版了超过42个版本，保罗·格雷厄姆推荐大家看1960年之前的版本。
如何处理人际关系，这样的问题可以应用到每一个人身上，而此书并不是直截了当叫你一些功利性的法则。相反的，作者认为当我们从内心里渴望，并且想要坚定的去和人打交道的时候，我们就能成功。