假如你有不同意主管的地方，记得不要慌，也不必退缩。你可以在反对主管的同时，也提出正面的说法，展现出你尊重他的观点、你关心的是对组织最好的结果，想设法与主管一同达成目标。
因此你要把自己的构想，直接连结到主管的目标和考量。例如你可以说：「我了解，你很担心这个新计划要怎样才能成功，我也一样。不过我之前做了一些功课，我发现………」。
记得给主管一些可以化为行动的建议，别只是列出反对意见。具体说明你的构想可以如何避免缺失，并拿出可支持你说法的数据，证明你的提案是根据事实，不是意气用事。也别忘了尽量提供主管一些可选的方案。能建议多种不同可能，代表你有弹性，也相对能让主管展现弹性。