X世代人口可能比婴儿潮世代或千禧世代人口少，但是这批人在现今的组织中拥有重大影响力。领导阶层逐渐老去，X世代人口是极为重要的储备领导人才，以下是留住他们，让他们积极参与的方法。
1.培养企业变色龙。
X世代喜欢持续学习，所以要定期轮调前途看好的员工到不同部门任职，这样既可以保持事情的新鲜感，又可以让他们获得广泛经验，以便为担任领导角色做好准备。
2.让他们脱离主管的阴影，展现自己。
请X世代负责能见度极高的项目，让大家注意到他们的能力，或是让能够协助提升X世代职场能力的婴儿潮世代，与他们共事。
3.测试他们的能力。
许多X世代的人具有创业家精神，若要强化这种精神，不妨让他们负责经营公司投资的新事业。