新手经理人要树立威信

一般认为，最佳经理人会采取合作式（collaborative）管理，毕竟，没有人喜欢被人颐指气使。但是对菜鸟经理人来说，情况并非如此。新领导人因为年龄、教育程度或经验等因素，而被人认为地位低落，如果他们能具体要求部属该做哪些事，就会有较佳的领导成效。

如果你刚上任时察觉团队成员对你还未建立信心，那么对你较好的做法就是：决定待办事项，设定明确方向，并且指示部属着手进行你认为需要完成的工作。等到你确立威信之后，再采取偏向合作式的管理作风。