别让高增长破坏企业文化

每家公司都想要增长，但是成长通常会带来一些小问题，尤其是在组织文化方面。如果你的公司成长得很快，以下是维护企业文化的两个方式：

‧多花时间沟通。如果员工不高兴，不要试着压制他们的怒气，而应该要找出愿意多谈的人，花时间听他们说话，不要插入自己的想法，这样你就可以多了解状况，并平息他们的抱怨。

‧评估文化。这件事很难做，但并非不可能。利用内部意见调查或访谈，以取得基准线。弄清楚为什么员工喜欢在你公司里任职，以及他们重视什么。用这项资讯来密 切注意对员工最重要的那些事情。