小组成员未必需要事事有共识，但成员之间如果对彼此的强项看法不同（像是有人觉得自己很适任某个任务，但其他人不以为然），很可能因此起冲突，这种冲突对团队自然有害无益。要怎么避免这种情况？
1.体认到大家各有想法。我们对他人的强项各有不同的看法。你晓得这一点，或许就能设法避免冲突。
2.明说你的考量。指派分工或询问意见的时候，明白跟对方说为何这样做，例如你可以说，询问他的意见，是因为他特别擅长某领域。把你的理由说清楚，让对方觉得受重视。
3. 鼓励大家发言。例如，万一有人觉得自己更适合做某项任务，应该大方提出意见。