鼓励员工支持变革

要让团队里人人都支持变革，有时比执行变革还要难。万一你的小组成员反对改变，可以试试以下方法：

1.培养开放的风气。营造一个开放的环境，让大家可以畅所欲言，表达他们对变革的想法和感受。主动问组员对变革有什么疑虑。

2.一起讨论。了解大家的疑虑后，把大家找来一起讨论这些问题。员工觉得自己反映的意见受重视，会比较愿意支持你最后的决定。

3. 直接、坦白。员工反映的疑虑，要直接具体回应，就你所知的范围尽可能多给员工一点讯息。