主管都不希望失去优秀的员工,但是主管也有责任帮助员工不断成长。你可以为属下做到的事包括: 1.调整员工目前的工作。让员工负责符合其兴趣、价值观与技能的工作,如此将有助于员工不断成长,并能随时迎接新的挑战。 2.帮员工介绍更多机会。帮员工注意公司里面谁可以提供更好的机会、适时的指导、深入的看法,或介绍不同的人脉。 3. 评估各种机会的可能。帮员工评估哪个机会可以学到最多。就算这理想的机会代表,员工必须离开你的团队,你也要把小我置之度外,为公司的大我着想。 员工管理