带一个团队的时候，你必须视每个成员的需要，采取相对应的领导方式。领导方式一般说来可分为四种：(1)命令、(2)指导、(3)支持、(4)授权。你要看团队成员的能力与向心力，来选择最适合的方式。
当属下正在学习新技能的时候，需要你明确的指令。你要把属下负责的事项交代清楚，并记得查看进度，确定其状况稳定。若他们在学习的过程中，需要犯错与尝试的空间，就有待你定期指导。你同时也要给予支持，多鼓励能力好却欠缺自信的员工。至于自动自发、有经验的员 工，则需要你放手授权。
总之，你身为主管的责任，是在掌控与授权之间找到一个平衡点。