假设你有个很棒的构想,但你的主管大概不会接受,这时该怎么办?建议你别急着要他同意,至少不要一开始就这么做。你要做的应该是:
1.做好准备行动。在你请主管同意之前,先就你手边有的资源尽快采取一些行动。这些行动应该不难,而且有助于你搜集对你构想有利的情报。
2.告知主管。跟主管说你正在利用工作以外时间研究新的机会,看看对方的反应。
3. 请主管帮点小忙。你的新构想若需要资源,不妨问主管能否在他可接受的风险范围内帮一点小忙(至少一开始是他可接受的范围内)。若你的主管不是喜欢冒险的那型,你在坦白说明自己的盘算之前,必须有相当充分的证据,足以证明你的构想确实可行。