激励问题员工

每个团队里都会有表现不佳的员工。你该怎么激励对方，把他拉回正轨？

1.了解问题。从员工的角度来看事情：是工作让他提不起劲吗？他不喜欢同事吗？问题可能在你吗？

2.提出对策。想几个可能的解决方案，但先别预设标准答案。

3. 直接谈。和员工面对面谈，直接说出问题在哪里，表明你无法让这种情况继续下去。多问对方问题，看能否印证你原先的设想。提出你想出的几个可能的解决方案， 双方合作找出彼此都能接受的办法。