给员工「好」的压力

很多主管都很仰赖「恩威并施」的做法来激励员工，但这样很可能在无意间扼杀了创新。压力或许可能激发创意，但压力也有好有坏。

例如给员工非常紧的期限、让员工彼此竞争等等，都是足以造成伤害的压力。反之，给团队充满挑战性的任务，但团队具备克服那些挑战的技能，就是一种正面的压力。让员工解决无人能破解的难题，格外能激发员工的斗志与创意。