在不久前，我们曾在我们的网站发表过一篇文章：“CEO们会因为太老而失去创造力吗？”，根据我们后续的研究显示，这篇文章中所提到的CEO们并不是特例。我们也将在本文中更深入探讨有关“年龄”与“创新”的话题。
「在电脑、医疗、航工业等高增长行业，成功企业家的平均年龄是四十岁。年逾五十的成功企业家的人数，比25岁以下者多出一倍。其中绝大多数（75％）在创立自己的公司时，已有超过六年的行业经验，半数有超过十年的经验，」杜克大学（Duke University）学者韦维克•瓦德瓦（Vivek Wadhwa）对我们说，他研究了549个成功的科技企业。同时，考夫曼基金会（Kauffman Foundation）的资料显示，在美国，创业率最高者已经转移到55岁至64岁的年龄群，年逾55岁创立公司而成功的可能性，是二十岁至34岁的将近两倍。
40岁以上的那一群人也较可能去做不仅对自己重要，也对后代子孙重要的事。例如，47岁的贾姬•齐纳（Jackie Zehner）在成为高盛公司（Goldman Sachs）合伙人时，是其中最年轻的女士，她把四十岁以后的人生完全奉献在慈善事业上，担任「妇女推动百万人基金会」（Women Moving Millions）的CEO，为妇女和女童谋福利。卡洛•福克斯（Carol Fox），69岁，把她的黄金岁月投入中美慈善计划，教导中国亿万富豪如何把他们的关怀圈延伸到家庭之外。而73岁的摄影记者芭欧拉•吉安特蔻（Paola Gianturco）掀起了积极活跃的祖母运动，鼓舞世界各地的祖母，参与教育、卫生与人权。在听说了这些人激励人心的事迹后，很容易了解为什么研究显示，55岁、甚至65岁的人拥有的创新潜力胜过25岁的人：创新的能力确实会随着年纪的增长而变得愈来愈好。
正如较大型企业以支付较高薪酬、较佳医疗保险福利与退休金的形式，提供经济的稳定，有经验的员工也能在工作场所提供智慧与情绪的稳定力量，包括创新的专门知识。
想一想：破坏性创新是在没有人想要创新（低阶市场）的地方创新，或在没有人想到要创新的地方（新市场）创新。随着个人进入心理学家所谓的第七发展阶段，创造某个新事物已不仅是「去做一件好事」，而是心理上非做不可的事。去创造、去过有价值生活的冲动，激励人们去创新，即使那是孤独、可怕的。尽管资料显示如此，我们当中的一些公司仍将继续让这些人离职去为自己工作，即使我们不先解雇他们。聪明的公司（我赌你的公司是聪明的），将利用这群人才有志未伸、亟待奉献的渴望，颠覆竞争。