我们在评估选项时，常会比较多种方案，而不是只就单一方案判断是否适合（比方说，想决定某供应商给你的报价是否合理，可多找几家供应商报价，再来比较）。你若想说服他人接受你的构想，或购买你的产品，也可用这个方法为自己加分。
例如，你向董事会简报新产品的商业计划时，可以先简介你评估后决定放弃的产品，一来为你的听众提供不同的方案选项，二来也让大家认为你是支持开放性决策的人。当然这不代表你为了凸显自己的构想很棒，刻意编出一堆劣质的方案。这么做是为了在让你的构想更有说服力之余，去引导听众逐步了解你自己的决策过程，包括你测试过的方案、测试成功与不成功的原因等。若你能提供他人的推荐词，也有同样的功效。