新创公司的企业文化

新创业的公司刚成立时，必须在短时间内决定组织的文化。每雇用一名员工，企业文化就会逐渐成形，等到公司成长到二十几人的规模时，企业文化就差不多定型了， 因此你必须在组织结构变得太复杂之前，先确立公司的价值观，定下你的经营理念，以说明公司的定位与营运方向，同时也要确定：自己不是怎样的公司？什么是公司不做的事？如此你会更容易做决策，最后的成效也会更好。与其每次做新决策时都仔细分析，不如一开始就确立做决策的依据。如果你在公司刚成立时不做好这件事，组织文化会自己成形，而且一旦成形就难以动摇。