针对听众调整演讲内容

简报或演讲之前，应该先了解听众的背景，进而调整你要讲的内容，例如：

1.考虑听众能否理解。听众是技术方面的决策者时，就多放一些量化资料，若是非技术背景的资浅主管，就少放一点。

2.考虑各种不同听众的需求。若听众包含不同的管理层级或行业，就尽可能提到多种角度，让大家有兴趣听下去。例如可以说明一件事情对公司里不同角色的影响。

3.找出共同点。若觉得听众对你的态度可能不太友善，演讲开始可以先点出你们同样面临的问题与挑战，尽量把负面态度导向正面。