受人喜爱程度
以目前的情况看来，女性很难同时被认为能力强，且又讨人喜爱。虽说有一些证据显示，无论男性或女性，随着他们晋升到较高职位，会变得较不受人喜爱，而且女性升到较高职位时，仍能维持较高的受喜爱程度，但是，又有很多证据显示，女性事业成功，代价却是别人对她的好感度降低。
才能和团队
还有证据显示，在全球争取人才的竞争激烈之处，女性发展的速度愈来愈快。我们知道，找到愿意支持她的人进行「战略联盟」，可以造就女性领导人，也可能毁灭她。还有一个研究发现是我最喜欢的：在一个团队中增加至少一名女性，可以增强群体智慧。而在比较个人的层次，几个重要事项可供女性参考：根据研究而设计的一些方法，可帮助女性更有效地拓展人脉，并跳脱女性团体的小圈圈。例如，女性通常较愿意帮助他人和和分享，但在工作上却比较不常和他人协同工作，而比较是扮演支援的角色。不过，加入团队并和他人协同合作，才有机会展现妳的才能，并建立以信任为基础的关系，所以女性应把握与人合作项目的机会来建立人脉，并展现自己的才能。还有一些跟职场女性有关的好消息：当表现优异的男性跳槽到别家公司时，他们的工作表现往往会变差，但优秀女性跳槽时，表现往往维持不变。
工作/家庭生活平衡
关于夫妻和单亲妈妈如何兼顾工作和教养子女，似乎没有任何定论。我们知道，男性较倾向相信，在外工作和照顾家庭，应该是夫妻双方都花费相同的心力，而女性根据自身的实际生活经验，对于这种过度理想的状况抱持比较怀疑的态度。在全球各地因为有小孩而离职的女性当中，德国、美国及日本的这类女性，离开职场的时间比印度女性长，也比较不容易在准备好要重回职场时找到工作。而在金融危机之后，较少母亲辞去有薪的工作，而离职的人，又更不易重返职场。在职场上，对有子女的女性的偏见，一般来说比对有子女的男性来得极端，但是，请育婴假或申请弹性工时工作的男性，比这类女性更可能受到不利的对待。此外，虽然养儿育女的问题对父母亲本身来说很重要，但对于眼看着女性同事和工作上的导师离职之后而仍留在职场上的女性来说，也同样受到很大的影响。