想创业未必需要写商业计划。很多新创公司之所以成功,是因为创办人有务实的愿景、清楚的目标,而不是写得很棒的计划。有计划固然很好,但其实,商业计划跟后来实际发生的情况多半有很大的差距。与其伤脑筋计划该怎么写,不如把重点放在你为何要设立这样一家公司。清楚说明你的远大目标,无论你称它为愿景、目的或使命。这个目标,才能指引你和你的企业该如何走。此外,团队永远比写计划重要,为了找到适合的同仁和合作伙伴,多花点时间也值得。
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