用说「不」换取时间

你花多少时间工作比较重要，还是工作的结果比较重要？明智的经理人都会重视结果，但偏偏很多人把很多时间浪费在不必要的工作上。以下几点可以协助你控制时间、改善工作表现：

1.婉拒开会。不是必要的会就别开。若有人请你去开会，就明说你有工作要忙，事后看会议纪录就好。

2.删除电子邮件。只回最重要的信；只留有必要留的信。其他的全部删掉。

3.量力而为。万 一真的无法回绝某件工作，至少判断一下自己该花多少力气。如果只需要使出五分力气就可以，千万别用十分的时间与工夫。