举行内部比赛，是在公司推动创新的好方法。这样可以教导员工新技巧，让员工们跨部门连结，并扩大公司的整体创意气氛。如果你想要举办比赛，用群众外包方式激发构想，不妨遵循以下要诀：
‧根据明确的需求来制定比赛。拟定一项聚焦于某个议题的挑战宣言或问题，公司若解决这个议题，将因此获益。「设计下一个热卖产品」不是好的挑战宣言。
‧设计一步骤接一步骤的流程来进行。别要求参与者提供长达50页的业务计划书，而是让参加者先交出一页的企划书。经过筛选而减少候选名单之后，可要求进入决赛的人提交完整的提案，供评审检阅。
‧提供资源。让 员工能够取用所需的资料和资产，以探索他们的构想。在竞赛计划当中，纳入各项课程、工作坊和导师制度。