激励不满的员工

没人喜欢管理心怀不满的员工。这种员工不容易激励，又抗拒改变，但放弃他们也不是办法。你可以用以下三种「看似不可能」的方式试试看：

1. 加倍激励他们。付出加倍的心力，保持正向的沟通。对他们的期望高些，他们会变得更投入。

2. 栽培他们。在分配难度较高的工作时，别把这些人排除在外。机会不是「明日之星」员工的专利。

3. 和他们共进午餐。主管会花比较多时间在自己的爱将身上，但这样也可能让心怀不满的员工觉得受排挤。多花点心思关注这些员工。