公司成长是好事，但成长太快，小公司也很容易会吃不消，而有破产的风险。在你努力推动公司达成大胆的业绩目标之前，先要考虑以下三点：
1. 了解公司真正的营运成本。你要晓得营运成本都花在哪里，以及业务成长时，这些成本怎么变化。快速成长会提高营运成本，你需要先做好准备。
2. 确实了解营运资金的需求。弄清楚公司每天运作需要多少现金。
3. 多参考各类营运指标。损益表不是公司健康状况的唯一指标。若要很快了解一下你公司营运的情况，除了营业收入之外，你还要多参考其他指标，包括可用现金、应收帐款、库存，以及你的产业特有的指标。