经理人不应该根据表面来判断重要的分析，即使好消息很容易就诱惑人心。事实上，说到数据，你宁可倾向于保持怀疑。
比方说，如果某家公司看到自己的网站流量增加，很可能会欢欣鼓舞，并持续进行既有做法。但如果某件事看起来好得不像是真的，那可能就有问题。
更深入探索可能会揭露，移动端的流量实际上是停滞的，如果该公司对移动装置平台感兴趣，它应该更密切检视本身的策略。每次都要尽可能深入挖掘数据，确保数据正确无误，同时确保你了解制造这些数据的实际流程。寻求经过确认的数据源，并发展新方法来探索传统观念。等到该作决定的时候到来，那就作出决定。接着看看会有什么情况，并重新评估做法。