向高层管理者简报的秘诀

高层管理者是最难应付的听众。你为他们做简报，他们却忙到没法好好坐着听到最后的重要结论，而且常在你没讲完时就开口打断。这样要怎么让他听你简报呢？ 

1. 重要的放前面。把听众最重视的信息放在最前面，包括重大发现、结论、建议等等。然后再讲支持你论点的数据与细节，和其他资料。把所有重点摘要放在第一张幻灯片，剩下的幻灯片当成说明用的附录。

2. 先做简介。先对听众解释，你头几分钟先讲重点摘要，剩下的时间用来讨论。这样就算管理者再没耐心，至少会比较愿意让你先一次讲完重点，等到提问时段间再发问。