你的上司不愿意为属下或团队挺身而出吗？她害怕拒绝上级的要求吗？即使你的上司很怕事，以下三种做法也可协助你获得上司的支持。
1.专注于解决问题。如果你得和上司讨论一个难题，你应该对事不对人。具体说明你打算如何解决那个问题。
2.收集能够左证的证据。如果你想要上司运用职权来协助你达到目的，那就尽量提供他需要的一切，好让他能够搜集到所需的证据：汇集资料、撰写草稿，并且把重点放在你的要求可以如何配合整个单位或组织的目标。
3.以书面形式进行。如果你的上司害怕面对面交谈，那就寄给他电子邮件和简短的文件，里面概要列出你需要上司协助进行的事项。如此一来，他和你谈话的成效就会比较好。