雇主都不喜欢处理员工离职的问题，尤其如果离职者是优秀的员工。但是要能提出好理由，你的员工才会留任。想要让员工愿意留下来，可以做以下三件事：
1.赋予员工权责。这会让员工知道你信任他们。要鼓励员工学习新技术，尽可能从内部选拔人才，并且在适当时机大力提拔晋升他们。
2.展现尊重。员工想要知道自己受到赏识，所以要把「经常赞美员工」列为优先要务。
3.大方提供休假。提供充裕的病假、家人度假和育婴假等休假时间。你可以期望、甚至要求员工展现高质量绩效，但不要假设员工持续展现最高的生产力，也不要迫使他们这么做。让他们在结束一个项目之后先休息一下，然后再进行新的项目。