帮员工排好工作的优先级

新年是尝试推动新方案、让公司更进步的好时机，但若想做出好成果，你就得控管所需的时间。你想给团队更多工作，就得先帮他们减轻负担。

假如你不把事情的优先级说清楚，员工会分不清哪些最重要、哪些可以延，这样下去，大家都会觉得压力过大、工作不堪负荷。你可以先让团队了解哪些领域已到了亟需改进的时候，之后再把现有的工作加以整合，该减则减，让作业流程更顺畅。并鼓励短期的实验性方案，让员工从中学习如何更快达成公司整体目标，并造成更大的影响。