许多招聘主管都擅长招募「千禧世代」，却也有很多公司仍会犯下事先可避免的错误。大多数的问题都出在征才的方法早已过时，让Y世代的人无法认同。不过你可以参考以下的三种方法，来网罗这个世代的顶尖毕业生。
‧看潜能，不看资历。大学毕业生尚无法累积相当的资历，你要找的是有热情、适合你组织文化的人。
‧强调工作弹性。「千禧世代」比较在乎工作环境的社交互动与时间弹性，不一定在意高薪。你可以用额外休假、弹性工作时间等福利吸引他们。
‧展现组织文化。理想的面谈应能让对方了解你的企业文化。假如你的组织气氛活泼、讲求创新，面试时一定要传达这点，但千万别造假。