现代职场上，一个人很可能同时有好几位管理者，这也代表你工作的难度相对提高。如果你应聘的职位就是如此，记得在面试时尽量问清楚，你这几位管理者是否站在同一阵线。万一不是的话，你从上班第一天起就会有麻烦。
你可以先在应聘时问未来的管理者：「我刚上任的头三十天，要完成的最重要任务是什么？」要是几位管理者提出的答案不同，你可以委婉地指出这点，并问他们应如何解决这中间的冲突。当然，这些管理者不可能总是百分之百认同彼此的做法，但假如他们有相似的目标，或愿意和谐共事、解决可能的歧见，你也应该能够管理与他们之间的关系。